Cahier des charges
Cahier des charges est cadré selon l’objectif, le marché, les audiences et les contraintes de diffusion.
La bonne stack
Comparez objectivement plateformes, inventaires, données, coûts et niveau de service.
Pourquoi ADOPS
Les canaux, plateformes et signaux se multiplient. Nous construisons un dispositif lisible où chaque choix — inventaire, audience, création, enchère et mesure — répond à un objectif précis.
Vous gardez une vision claire des coûts, des décisions et des résultats.
Ce que nous activons
Cahier des charges est cadré selon l’objectif, le marché, les audiences et les contraintes de diffusion.
ADOPS documente les choix liés à long list avant le paramétrage et la mise en ligne.
RFI/RFP fait l’objet d’un contrôle qualité, d’indicateurs dédiés et d’optimisations traçables.
Les enseignements de scoring sont reliés au budget, à la création et à l’étape suivante.
Négociation est cadré selon l’objectif, le marché, les audiences et les contraintes de diffusion.
ADOPS documente les choix liés à onboarding avant le paramétrage et la mise en ligne.
Notre méthode
Objectifs, marchés, audiences, données et critères de succès.
Architecture média, plateformes, formats et plan de mesure.
Paramétrage, contrôle qualité et pilotage expert.
Analyse, tests et recommandations pour l’étape suivante.
Mesure
Les indicateurs finaux sont sélectionnés selon l’objectif. Nous distinguons métriques de diffusion, signaux d’attention et résultats business.
Lecture opérationnelle
Chaque capacité est reliée à une décision média, un contrôle qualité et un résultat mesurable.
FAQ
Nous utilisons des cas d’usage, une grille pondérée, une démonstration sur scénarios réels, le coût total et si nécessaire un pilote avec critères de sortie définis à l’avance.
Nous définissons d’abord le rôle du levier : couverture, considération, acquisition, fidélisation ou transformation. Les KPI Couverture, Fonctionnalités, Coûts ne sont retenus que s’ils éclairent cet objectif.
Un brief, les marchés, les audiences, le calendrier, les actifs disponibles et les contraintes de marque. ADOPS complète ensuite le cadrage de Cahier des charges, Long list, RFI/RFP.
Il n’existe pas de seuil universel. Le marché, l’inventaire, la durée, la création et le volume nécessaire à l’apprentissage déterminent le niveau cohérent.
Nous comparons l’accès réel aux inventaires, la qualité des données, les frais, les contrôles et le service. Le choix est documenté et indépendant.
Selon le canal : listes d’inclusion et d’exclusion, brand safety, visibilité, fraude, fréquence, QA créative et revue des emplacements.
Le suivi est continu. Les changements sont cadencés selon le volume de données afin de protéger l’apprentissage et de garder des décisions explicables.
Il sépare diffusion, qualité d’exposition, réponse et impact, avec les indicateurs utiles parmi Couverture, Fonctionnalités, Coûts, SLA, les limites de mesure et les actions recommandées.
Oui. ADOPS peut opérer directement, renforcer une équipe, auditer un dispositif ou intervenir dans un modèle hybride clairement gouverné.